“面對不可抗力,我們唯一能做的還是苦練內(nèi)功,不斷提升自己的抗擊打能力。”
“2020年,絕對是快速響應(yīng)的一年。如果我們還停留在自己之前的工作節(jié)奏中,那么在這次市場洗禮中,肯定處于劣勢?!?/p>
“如果我們不具備真正的高標(biāo)準(zhǔn)和扎實的質(zhì)量根基,就隨時有可能被淘汰?!?/p>
“我們不能唯指標(biāo)論,我們的管理干部要重視考核,更要勇于透過指標(biāo),來解決實際問題,不能只做表面功夫。我們的目標(biāo),是要讓企業(yè)保持可持續(xù)的良性運轉(zhuǎn)。”
“我們平時的‘議’太多,有的僅是流于形式,看上去很忙,卻不能解決問題,這樣的會,開它干嗎?”
以上摘錄的幾句,是在3月7日國茂減速機(jī)2020年度動員大會上,以“在危機(jī)中抓住機(jī)遇,在逆境中創(chuàng)造奇跡”為動員主題,徐國忠董事長對全體管理干部突出強(qiáng)調(diào)的重要講話。
很顯然,從這些話語中,徐董事長特別要對全體管理干部警示的關(guān)鍵內(nèi)容,應(yīng)該是:唯有苦練內(nèi)功;不能停留在自己之前的工作節(jié)奏中;要具備真正的高標(biāo)準(zhǔn)和扎實的質(zhì)量根基;不能做表面功夫;不要流于形式。
對此,小路學(xué)習(xí)體會,經(jīng)歷這次大疫情的突發(fā)沖擊和嚴(yán)重圍困,面對未來,要想擁有美好前程、廣闊空間,無論是對個人成長,還是對企業(yè)發(fā)展,我們的一切思想、行為,都要做到“實實在在”。也就是說,要“實實在在”地有真領(lǐng)悟、新觀念,思想意識能夠真正驅(qū)動行為習(xí)慣跟上這個新時代、新發(fā)展;要“實實在在”地?fù)碛姓婀Ψ颉⒑诵牧Γ鷮?,?biāo)準(zhǔn)貼合,含金量高,有成效更固化,不搞“一陣風(fēng)運動”,不做“表格式考核管理”,不為了制度而做制度、為了會議而召開會議,不讓項目的建成最終成為一種擺設(shè),不玩“虛、假、空”,不金玉其外敗絮其中,行為做事是干一件成一件,既有外在光鮮和品位,更具內(nèi)在底蘊和品質(zhì)。