國(guó)茂的“新基建”，也是國(guó)茂的“新未來(lái)”，更是國(guó)茂堅(jiān)定新發(fā)展理念的務(wù)實(shí)和明智之舉、非常之時(shí)的非常之舉。也就是說(shuō)，這不僅是國(guó)茂應(yīng)對(duì)疫情在世界嚴(yán)重?cái)U(kuò)散和經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的統(tǒng)籌之策、有效手段，還是國(guó)茂在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下迎接激烈競(jìng)爭(zhēng)和深入技術(shù)創(chuàng)新的殺手锏，更是國(guó)茂在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的關(guān)鍵之戰(zhàn)、勝負(fù)之手。

所以，只要我們國(guó)茂人“實(shí)實(shí)在在”把這些項(xiàng)目品質(zhì)建好、扎實(shí)落地，只要“實(shí)實(shí)在在”是把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正用在制造、技術(shù)、營(yíng)銷、服務(wù)、管理等“以客戶為本、滿足客戶一切需求”的效能提升上，那么，今年的雙勝目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的，且國(guó)茂的二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，必定能“實(shí)實(shí)在在”向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，也必定會(huì)“實(shí)實(shí)在在”朝著高質(zhì)量方向發(fā)展。

再回到現(xiàn)實(shí)，由于受新冠肺炎COVID-9的罕見侵襲，全球疫情已呈嚴(yán)重蔓延之態(tài)勢(shì)，歐美股市和石油均出現(xiàn)史詩(shī)級(jí)熔斷、暴跌，世界各國(guó)的航空、旅游、餐飲、貿(mào)易、物流、產(chǎn)業(yè)鏈等眾領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)，也都受到了極大沖擊，致使生產(chǎn)停滯、消費(fèi)驟降、市場(chǎng)崩盤、經(jīng)濟(jì)衰退、社會(huì)恐慌。并且，全球疫情的這個(gè)發(fā)展，目前估計(jì)，至少要延續(xù)到6月份（注：對(duì)于這個(gè)估計(jì)，其實(shí)還有個(gè)支撐前提，那就是各國(guó)都要給予足夠重視，如果像有些國(guó)家不對(duì)新冠肺炎進(jìn)行及時(shí)的強(qiáng)力干預(yù)，或者外緊內(nèi)松，或者干脆投降，疫情時(shí)間可能還會(huì)大大延長(zhǎng)）。

因此，從2020年起，整個(gè)地球村會(huì)全部厚重地籠罩在經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)的陰云之下?？梢哉f(shuō)，影響之深、波及之廣、殺傷力之大、時(shí)間之久，肯定是百年一遇。此前，我們都稱這個(gè)時(shí)代是最好的時(shí)代；而今，我們也要接受這個(gè)時(shí)代又將是個(gè)最壞的時(shí)代。

為此，我們每個(gè)人、眾企業(yè)、世界各國(guó)，都已是其中的見證者、親歷者、受影響者。那么，身處殘酷現(xiàn)實(shí)，接下來(lái)，我們?cè)撊绾蝸?lái)迎接這場(chǎng)超級(jí)危機(jī)，又應(yīng)如何化危為機(jī)呢？

小路深切認(rèn)為，在危機(jī)等任何情況下，還是要擺正自身位置，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，以生命為先，以人為本，不找任何借口，不推卸應(yīng)擔(dān)責(zé)任，實(shí)事求是，遵循規(guī)律，在“實(shí)實(shí)在在”中思與想，在“實(shí)實(shí)在在”里行和為，這應(yīng)該是我們每個(gè)人、眾企業(yè)、世界各國(guó)，當(dāng)下最為務(wù)實(shí)和必須堅(jiān)守的一個(gè)應(yīng)對(duì)之道。